比较高800万!疫情放开后,得了新冠这些保险很好用!

疫情放开后
，针对新冠可配置的保险主要有医疗险和重疾险，能在不同情况下提供经济保障
。具体如下：保新冠的医疗险作用：医疗险主要用于保障疾病或意外治疗费用的报销 ，是对抗新冠中度
、重度医疗费用非常好的补充。近来新冠治疗费用虽多由国家承担
，但后续开放后若需自费，费用较高 。

蓝医保·长期医疗险（互联网）是一款由太平洋保险推出的保证续保20年、比较高800万保障的长期医疗险产品 ，患病理赔 、产品停售均可续保
，且续保免健康告知
、免等待期，质子重离子治疗和特药责任也在保证续保范围内
。

航空意外身故或全残 ，赔付80倍保额
，即比较高可达800万赔付。重大自然灾害意外保障：因8种重大自然灾害导致的意外身故或全残，赔付30倍基本保额 。满期保险金：被保险人在保障期满时仍生存 ，给付110%的已交保费作为满期保险金
。

赔付总额与最大赔付额：全年赔付总额近3
，800万元，最大一笔赔付额超420万元 ，为被保险企业的灾后重建提供了有力支持。赔案处理时效：422%的商业险赔案在5日内处理完成，50%的赔案在10日内处理完成 。

杭州在疫情期间推出“战疫引才、杭向未来”八大举措
，通过高额购房补贴 、增加租房补贴
、举办云聘会等政策吸引人才，巩固发展最优人才生态
。高额购房补贴给予A类顶尖人才“一人一议 ”比较高800万元购房补贴。B、C 、D类人才分别给予200万元
、150万元、100万元购房补贴 。

疫情背后有人蓄势待发,新保险时代要来临(四)

疫情背景下保险从业者应对策略与新保险时代转型要点主要包括提升自身价值与重构系统流程两大方向
。具体内容如下：提升自身价值关注价值而非费用：当思维打开后 ，保险从业者应将关注点从赚钱转移到提升自身价值上。价值提升意味着赚钱能力增强
，值钱是积累价值，是未来赚更多钱的储备和复利 。若只看重当下收益 ，每期都取出花掉
，就无法实现利滚利。

例如，购买重疾险可以在患上重大疾病时获得一笔保险金 ，用于支付医疗费用和弥补收入损失；购买意外险可以在发生意外事故时获得相应的赔偿
。根据自己的实际情况和需求
，选取适合的商业保险产品，为自己和家人的未来提供保障。拓展社会关系：做生意的人可以结识一些日后对自己“人身自由
”有帮助的社会关系 。

后疫情时代 ，保险公司开始告别人海战术
，转向打造保险精兵
。行业对保险代理人提出更高要求：专业能力强 、综合素质过硬，具备深度学科知识和多元化领域涉猎。行业真相：那些只懂保险知识的人正在被加速淘汰 。

互联网保险新规的出台 ，如同一阵惊雷，宣告了一个时代的结束
。众多互联网保险产品面临下架
，消费者购买的选取空间也在缩减。这一变革背后，是政策对互联网保险产品设计
、服务标准、准入门槛的全面升级与规范 。

疫情危机下对于金融保险行业发展的思考

〖壹〗 、疫情危机下金融保险行业应加速数字化转型 ，强化线上服务能力
，同时抓住公众风险意识提升的契机，通过科技赋能优化产品与服务 ，实现线上线下融合发展
。疫情对金融保险行业的直接冲击与挑战传统线下业务受阻保险行业高度依赖线下沟通建立信任
，疫情导致面对面销售、客户拜访
、线下活动等无法开展，直接冲击代理人渠道和中介机构业务。

〖贰〗、疫情下保险行业既面临业务受限 、赔付压力等危机 ，也迎来投保意识提升
、互联网保险发展等机遇
，长期或成价值洼地 。机遇投保意识再提升，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看 ，疫情爆发通常会提升公众保险意识
，疫情过后健康险等保障产品销售会回升
。

〖叁〗、疫情冲击下消费金融行业面临业务受阻 、现金流考验等危机，但也迎来线上化转型
、科技融合、行业整合等机遇 ，长期向好趋势不变，下半年有望快速恢复
，机构需采取多种策略应对并把握市场机会。

〖肆〗 、把握疫情发展对股市的影响近来各国政府加大疫情防控，不少国家出现疫情拐点 ，恐慌将逐步回归冷静
，前期暴跌将为后续暴涨提供修复性动力 。这表明疫情对股市的冲击是阶段性的，随着疫情得到控制 ，经济将逐步复苏
，股市也会迎来反弹。

〖伍〗
、综上所述，一场潜在的金融危机可能正在酝酿之中 ，主要源于新冠疫情对美国保险行业的巨大冲击
。这种冲击不仅可能导致保险公司破产和金融市场动荡
，还可能对普通投资者和退休人员造成重大损失，并对全球经济产生深远影响。因此 ，各国政府和金融机构应密切关注疫情发展及其对经济的影响
，并采取有效措施加以应对 。

〖陆〗、020年必看：大危机中蕴含的新金融机会 随着疫情的全球蔓延，世界经济遭受重创 ，但同时也孕育着新的变革与机遇
。

疫情三年得与失①:财险等来了什么?

〖壹〗 、疫情三年，财险行业在车险改革缓冲
、短期健康险爆发中取得一定成绩
，但未改变行业本质逻辑，后疫情时代提升核心能力仍是关键。车险：疫情平滑了改革可能带来的业绩震荡曲线改革契机与缓冲空间：2020 年疫情爆发使车险出险率降至行业数据统计以来最低值 ，赔付率骤降 。

新冠疫情之下,保险行业的开门红有点黑

〖壹〗、新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击
，但也促使行业加速线上转型 、推动产品创新并引发人员结构调整，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升
。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾、春节等节点 ，借助客户答谢会
、产品说明会等创造氛围
，完成大量签单。

〖贰〗、非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响 。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度 ，还促进了保险产品的创新和服务的升级
。同时
，这些事件也促使保险公司加强风险管理 、提高偿付能力
、完善服务体系等方面的工作，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战。

〖叁〗、月个险标保同比下降19% ，老六家降幅更大整体情况：2023年1月个险渠道总标保为233亿（不含国寿和友邦）
，同比下降19% 。其中老六家公司（平安 、太保
、新华、泰康 、太平
、人保寿）同比下降22%，非老七家公司下降8%
。

疫情之下,你买的这些保险自动升级了!

例如 ，信泰人寿、复星联合 、瑞泰人寿
、阳光人寿、渤海人寿等公司的部分产品，确诊新冠肺炎后可以获得额外的保险金赔付。

覆盖范围：本次扩展涵盖中国人寿31款长期重疾险产品
，客户无需额外购买新保险，原有保单自动升级保障 。赔付条件：若被保险人确诊新冠肺炎且达到重型或危重型标准（依据国家卫生健康委员会发布的诊疗方案判定） ，即可触发赔付。

扩展责任适用条件确诊要求：被保险人在扩展责任有效期内
，经医院确诊初次发生新型冠状病毒肺炎，且临床分型为重型或危重型（具体释义以正式公告为准）
。排除情形：合同生效（或最后复效）之日前 ，被保险人已确诊或疑似新冠肺炎
，或因疫情处于医学隔离/观察中的，不承担扩展责任。

重疾险 直接赔偿情况：虽然新冠肺炎本身不在重疾险的保障范围内 ，但如果因新型肺炎导致了深度昏迷 、慢性呼吸功能衰竭、肺源性心脏病
、严重继发性肺动脉高压、单侧肺脏切除这几种疾病
，重疾险是可以赔偿的 。同时，含有身故责任的重疾险 ，若被保险人因感染新型肺炎导致身故
，也可以获得赔偿
。